七礦公司土建工程處開展干部作風大整頓見成效

    七礦公司土建工程處在開展干部作風大整頓活動中，始終聚焦突出問題和“關鍵少數”，使領導干部成為隊前標桿、矩陣頭雁，以強大的引領力促進干部作風明顯轉變。

    他們把干部作風大整頓活動作為一項重大政治任務來抓，領導干部帶頭進行思想發動、學習、查擺問題，把活動觸角延伸到基層，重點整治‘慵懶散漫’、工作不在狀態、工作作風不務實、追趕超越信心不足、開拓創新本領不夠、服務發展意識不強、廉潔自律境界不高等問題，形成領導示范、上下聯動的良好局面。

    他們在開展干部作風整頓活動中，著重打造思想過硬、政治過硬、作風過硬、業績過硬的領導班子，帶出好隊伍、干出好成績。

    好作風體現在具體工作中。領導干部經常深入施工工地解決現場實際問題，，靠前指揮，給職工帶了好頭?？偣こ處熃瘕埧壳爸笓]，現場辦公，為項目施工順利進行起到了重要作用。立井改擴建項目是七礦公司生產接續的重點工程，金龍和工程技術人員詳細分析，并制定針對性的施工方案，大膽采用新技術新工藝，圓滿地完成了各項施工任務。

    這個單位土三工區區長張春煜接到了新立礦污水處理項目建設任務時，當時恰逢國慶假期，他一心扎在了施工現場。張春煜說，這么多年南征北戰，早已習慣了，施工地點在哪里，哪里就是家。

    在干部作風大整頓活動中，他們注重選樹正面典型，注重青年干部創新務實意識的熏陶和培養，讓青年干部迅速成長、主動作為。李洪文是土建工程處路橋工區的技術負責人，他雖然年輕，但肯吃苦、不怕累、不服輸、業務精、善管理，是干土建工程的好苗子。在國家下放地方棚戶區改造項目海天家園、北岸新城、如意家園施工期間，李洪文主抓技術及管理工作，北岸新城項目順利通過了國家級檢查。2014年，李洪文順利通過國家二級建造師考試。他還發表了《新時期工民建施工技術及管理措施探微》等技術論文。李洪文以其良好的作風、過硬的技術和無私奉獻、開拓創新、真抓實干的敬業精神奮戰在施工一線，并以精益求精的施工質量贏得了甲方的認可和好評，為企業創造了良好的經濟效益和社會效益。

    問題找準了，作風轉變了，發展的步子也就更快了。今年，他們將不斷加強黨建思想政治工作，加強安全生產管理，強化經營廣利，加快推進項目建設，進一步提升職工隊伍的戰斗力、向心力，推動企業實現改革脫困、轉型發展。（趙宇飛）