七礦公司銷售公司、運輸部

加大幫扶力度助力精準扶貧

    七礦公司銷售公司、運輸部加大精準扶貧力度，讓困難職工樹立了脫貧的信心。

    他們通過入戶精準核查，對照標準，逐一進行確認，并把因學致困的困難戶列為第一批脫貧重點對象，幫助他們解決生活上的難題。把因病致困的困難戶列為第二批脫貧對象并加以落實。

    他們采取基層落實、工會摸清底數、黨委集中聽取匯報、分類指導、上下聯動推進落實的脫貧措施， 工會部門組織困難戶所在單位的黨政領導召開專題會議，傳達上級和公司會議精神，統一思想，并根據困難戶實際情況，逐戶制定幫扶措施，做到一戶一檔，保證措施切實可行。他們還進一步分析困難戶致困原因，詳細劃分困難類型，認真梳理幫扶措施，確定脫困目標，并由分管系統領導負責、單位黨政領導組織實施、工會負責監督，隨時匯報推進和變化情況，為困難職工謀合適職業、找脫貧出路、拓寬脫貧渠道，取得明顯效果。

    在首批計劃脫貧的困難戶中，有6戶困難職工的家屬找到了工作，她們有的在飯店打工、有的利用休班時間做家政、有的從事售貨員工作，增加了收入，減輕了生活壓力，也看到了脫貧致富的美好前景。

    他們積極為困難戶創造條件，打開便利之門，對那些自身具備工作能力的困難職工，利用集體優勢為他們增收創造條件，為兩名職工調整了工作崗位，使他們的工資收入比以前有了提高。水暖科有一名困難職工原來從事維修工作，單位把他調整到司爐崗位，并為他的妻子找了一份工作，這名職工的家庭人均月收入達1088元。有一名困難女職工，從事清掃員工作，單位為她找了一份白天在小吃部做服務員的工作，讓她利用早晚時間來工作。還有一名困難職工，在完成本職工作后，單位又為他在外安排了力所能及的工作，增加了收入。

    針對因學致貧的困難戶，他們多方面尋求政策支持，他們與學生所在校方聯系，尋求校方支持，為困難職工子女爭取助學金，減輕了困難職工的生活壓力。

    多年來，他們堅持以日常救助為主，隨時發生困難隨時救助，努力保證困難職工的日常生活，做到“兩不愁”、“三保障”。對患大病的困難職工，他們深入研究解決辦法，必要時采取超常措施，幫助他們解決困難，確保脫貧路上不讓一個職工掉隊。

    他們鎖定脫貧目標，在宣傳政策上下功夫，讓困難職工了解、理解國家扶貧救助政策；堅持扶貧與扶志、輸血與造血相結合，讓困難職工感受到黨的溫暖和集體的力量；進一步研究政策，制定更細致、更有針對性和實效性的幫扶措施，推動精準扶貧工作取得成效。（趙宇飛）